치열한 디지털 미디어 시장에서 독특한 아이디어로 성공을 거두며 수익 모델의 다각화와 명료한 브랜딩으로 주목할 만한 비즈니스 사례가 됐다.

다수가 피해가는 것을 건드려 슈프림을 뛰어넘는 하이프를 쟁취한 패션 브랜드, 데님 티어스

"방구석 유튜버에서 시작해 기업 가치 2천억 원에 달하는 기업을 만들어 낸 체임벌린 커피의 성장 전략은 4조원  규모로 성장한 국내 크리에이터 이코노미에도 시사하는 바가 크다."

“사이버 가수 아담 만큼이나 현실감이 떨어지는 영 피프티의 캐릭터에는 인사이트를 팔기 위한 전략이 반영됐다.”

“임영웅은 노련한 상품 기획자처럼 타깃의 사용자 경험 개선에 주력했다. 가수의 역량뿐 아니라 콘서트 운영의 노하우와 포맷 자체가 경쟁력 있는 콘텐츠로 인정받고 있는 것.”

“줄리 쇼트가 만든 음지템 브랜딩의 정수는 브랜드 미학이라는 프리미엄에 있다. 지금 세대의 소비자들은 문제만 해결해주는 제품에는 그런 돈을 지불하지 않는다.”

가장 확실한 해결책은 가수들이 음악을 만들지 않는 것이다. 하지만 그럴 수는 없다. 그렇다면 그나마 탄소발자국을 최소화하는 제작 방식을 고민해 볼 수는 있지 않을까?

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“고럭은 스스로가 하이엔드 백팩을 파는 기업이라고 생각했다. 하지만 소비자들이 원했던 건 새로운 피트니스 솔루션과 커뮤니티였다. 전과 동일한 제품을 만들어서 팔고 있지만 제품의 정의가 완전히 달라졌다.”